9月16日上午，廣州輕工集團在輕工大樓5樓會議室舉行輕出公司、三角公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理（職業(yè)經(jīng)理人）簽約儀式。集團公司黨委書記、董事長曾郴湘出席并作重要講話。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林虎主持，廣州輕工集團相關管理人員、輕出公司和三角公司領導班子及中層以上管理人員出席了會議。
  

          圖1：集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林虎主持簽約儀式
  

            圖2：集團公司黨委副書記、工會主席朱英毅宣讀任命文件
  集團公司黨委副書記、工會主席朱英毅宣讀三角公司提級管理決定及班子成員任命決定：任命謝侃武同志為三角公司黨支部書記、董事長，肖翼輝同志兼任三角公司紀檢專員，李新華同志為三角公司董事、副董事長、總經(jīng)理，楊光政同志為三角公司副總經(jīng)理。
  

                 圖3、4：三角公司職業(yè)經(jīng)理人簽約儀式
  

              圖5：三角公司經(jīng)理層任期制和契約化簽約儀式
  集團公司黨委副書記、工會主席朱英毅宣布輕出公司班子任命決定：任命朱璞真同志為輕出公司黨委副書記、副董事長（負責輕出公司全面工作），翟輝同志為輕出公司副總經(jīng)理。
   

              圖6、7：輕出公司經(jīng)理層任期制和契約化簽約。
  

             圖8：三角公司董事、副董事長、總經(jīng)理李新華作任職講話。
  三角公司副董事長、總經(jīng)理李新華作任職講話時表示，重組后的三角公司將優(yōu)先向廚房電器和環(huán)境電器發(fā)力，通過實施“新模式、新渠道、新生態(tài)”的三新戰(zhàn)略和“電商破局、線下統(tǒng)籌、商業(yè)發(fā)力、海外揚帆”的“四輪驅動”營銷渠道布局，實現(xiàn)存量市場增長與增量市場突破。將承接好輕出公司三角鉆石品牌的接力棒，讓五十五年的老品牌煥發(fā)新活力，為實現(xiàn)廣州市老城市新活力、四個出新出彩，貢獻力量。
  

             圖9：三角公司黨支部書記、董事長謝侃武作表態(tài)講話。
  三角公司黨支部書記、董事長謝侃武作表態(tài)發(fā)言時表示：三角公司充分認識到集團公司提級管理的使命感和責任感，是難能可貴的歷史發(fā)展機遇；三角公司將充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人行業(yè)市場的優(yōu)勢作用，不斷深化健全市場化和專業(yè)化經(jīng)營機制，打造一支能拼能干的專業(yè)化隊伍；同時，三角公司黨支部將持續(xù)做好廉潔自律，落實好黨風廉政建設，堅持黨建引領，推動老品牌出新出彩，帶領三角公司共創(chuàng)三角牌、鉆石牌更加美好的未來。
  

             圖10：輕出公司黨委副書記、副董事長朱璞真作表態(tài)講話。
  輕出公司黨委副書記、副董事長朱璞真作表態(tài)發(fā)言，談到了三點感想：一是“服從和感謝”。將堅決服從集團的工作部署，也衷心感謝集團領導的信任，定將不負重托，不辱使命！二是“責任和擔當”。將會以習總書記對國企干部的20字要求作為自己的行動準則，敢于斗爭，敢于把輕出公司打造成為區(qū)域領先的供應鏈綜合服務商的使命扛在肩上。三是“信心”。輕出公司歷經(jīng)65年風雨仍屹立不倒，靠的是四個方面的支撐，第一，是老一輩輕出人打下良好的物質基礎和商業(yè)信譽，形成扎實的發(fā)展基礎；第二，是積累了豐富的渠道資源和客戶資源，形成良好的競爭優(yōu)勢；第三，是廣州輕工集團的大力支持，帶領輕出營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，和正向激勵的改革創(chuàng)新氛圍；第四是，輕出有一批高素質的專業(yè)骨干隊伍，形成公司高質量發(fā)展的中堅力量。
  未來三年，輕出公司將繼續(xù)以黨建為引領，穩(wěn)住出口，加強進口，引入人才，同時要精兵簡政，提升效率，積極探索資本運營新道路，實現(xiàn)公司營收和利潤雙增長！
  

             圖11：集團公司黨委書記、董事長曾郴湘作重要講話。
  曾書記代集團公司黨委領導班子，對五位履新干部表示熱烈的祝賀，并就深化改革推動企業(yè)高質量發(fā)展提出了三點意見：一是認清形勢，統(tǒng)一思想，深化對任期制和契約化管理的認知。通過機制改革，增強員工的責任感、使命感，激發(fā)工作活力和積極性，提升效率，促進國有資產(chǎn)保值增值。二是堅定信心，錨定目標，堅定不移做實做強做優(yōu)主業(yè)。要樹立清發(fā)展理念，融入雙循環(huán)格局；要聚焦用戶需求轉變，加快智能制造轉型；要保持底線思維，不斷完善風險管控體系。三是抓住機遇，迎難而上，凝聚跨越式發(fā)展的強大活力。要求各級黨員干部鍛造忠誠信仰，修身養(yǎng)性，做好帶頭表率作用；要求企業(yè)加快形成融合文化，通過引入人才為企業(yè)帶來業(yè)務理念，管理模式和工作方式新的碰撞，逐步完善用人機制；要求全體職工干部狠抓貫徹落實，捕捉戰(zhàn)略機遇，一鼓作氣把改革推向前進，做出不負黨和人民的扎實業(yè)績。
  推行任期制和契約化管理是順應國企改革發(fā)展大勢的現(xiàn)實需要，是激發(fā)內生動力的關鍵舉措，是實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然要求。本次簽約儀式圓滿成功，標志著輕出公司、三角公司的任期制和契約化管理制改革邁出關鍵一步。輕出公司、三角公司將抓住歷史機遇，牢記使命，肩負重責，力爭實現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)營業(yè)績的雙提升，為廣州輕工集團實現(xiàn)跨越式高質量發(fā)展凝聚強大動力！